Pe parcursul anului 2025, sustenabilitatea proiectului Pata 2.0 a fost susținută financiar de la bugetul local, prin proiectul PAS SUS (Pachet de măsuri de asistență socială pentru SUStenabilitatea proiectelor de desegregare din Pata Rât
Intervenția s-a axat pe patru componente majore: locuire, educație, violență de gen și capacitate instituțională.
Locuire și stabilitate socială
Aceasta a fost nucleul operațional al proiectului, vizând menținerea locuirii desegregate și prevenirea re-excluziunii pentru 113 familii (peste 500 de persoane).
Management de caz diferențiat. Intervenția s-a bazat pe o abordare informată de traumă și a fost adaptată nevoilor specifice prin trei regimuri de suport:
-
- Management de caz intensiv. Pentru situații cu vulnerabilități multiple (instabilitate economică severă, probleme de sănătate, crize familiale), necesitând contacte frecvente și vizite la domiciliu.
- Management de caz standard. Pentru familiile unde stabilitatea locativă era menținută, dar persistau factori de risc latenți, intervenția axându-se pe prevenție și consiliere administrativă.
- Monitorizare. Pentru situații stabile, având un rol preventiv pentru detectarea timpurie a riscurilor
Sprijin tehnic și financiar. S-au realizat 287 de intervenții tehnice (reparații instalații sanitare, termice, gaz) esențiale pentru condiții sigure de trai. De asemenea, familiile au primit consiliere bugetară pentru gestionarea costurilor sezoniere, iar în cazurile de vulnerabilitate extremă (comunitatea Rampa), s-a oferit sprijin financiar direct pentru plata utilităților.
Grupuri de suport. Au fost organizate 11 întâlniri cu tema locuirii, abordând subiecte precum gestionarea bugetului, siguranța în locuință și relațiile de vecinătate.
Metodologie. A fost actualizată metodologia de relocare și incluziune, integrând lecțiile învățate pentru a anticipa riscurile post-mutare.
Educație
Proiectul a pus un accent major pe prevenirea abandonului școlar, în special pentru copiii din comunitatea Rampă.
Servicii Before/After School. 49 de copii au beneficiat de sprijin zilnic, incluzând igiena personală, micul dejun și însoțirea către școală, pentru a stabiliza rutina zilnică și a reduce absenteismul.
Management de caz educațional. A monitorizat parcursul școlar a 49 de copii, facilitând înscrierile, obținerea documentelor și medierea relației cu școala.
Educație non-formală și tabere. Au fost organizate 45 de întâlniri de educație non-formală și două tabere de vară (40 de copii participanți), oferind experiențe culturale și recreative în afara comunității (vizite la muzee, Grădina Botanică).
Școala Părinților. S-au desfășurat 11 sesiuni pentru a sprijini părinții în gestionarea relației cu școala și dezvoltarea competențelor parentale.
Sprijin pentru adolescenți. Au fost organizate grupuri de suport pentru adolescenți (minimul 15 participanți), axate pe dezvoltarea competențelor socio-emoționale și a abilităților de viață independentă.
Violența de Gen
Intervențiile au vizat siguranța femeilor și fetelor, abordând violența domestică ca un fenomen structural.
Servicii specializate. 15 victime au beneficiat de consiliere psihologică și juridică, inclusiv reprezentare în instanță pentru ordine de protecție sau divorț și planuri de siguranță.
Prevenire și conștientizare. 50 de fete și femei au fost informate despre tipurile de violență (inclusiv cea digitală) în cadrul campaniei „16 Zile de Activism”.
Cafeneaua Femeilor. S-au organizat șase întâlniri de tip grup de suport, creând un spațiu sigur pentru discuții despre relații sănătoase, autonomie și solidaritate feminină.
Capacitate Instituțională
Pentru a asigura calitatea intervențiilor, specialiștii proiectului au participat la 24 de sesiuni de supervizare și intervizare, esențiale pentru prevenirea epuizării profesionale și gestionarea cazurilor complexe. De asemenea, șapte studenți practicanți au fost formați și implicați în activitățile proiectului.
Mai jos, găsiți întregul raport de activitate al acestui proiect.
Raport-final-PASSUS-2025_long
